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Em tempo
Uma reflexão sobre este começo de ano e o que esperamos de novos ciclos
02.2025
Artigo de Juliana Barreto para o Meio & Mensagem
Article by Juliana Barreto for Meio & Mensagem
Texto em Português e Inglês
Text in Portuguese and English
[PT]
Todo começo de ano, ou até no fim do ano anterior numa tentativa de capturar mais leitores, quem trabalha com marcas, em suas diversas áreas, já conhece o cenário: uma chuva de relatórios de tendências de todas as fontes possíveis. São materiais nacionais, internacionais, traduzidos, adaptados — um volume imenso, cada um trazendo suas perspectivas sobre o que esperar e quais oportunidades podem surgir no novo ciclo.
A partir daí, certas análises começam a reverberar e, inevitavelmente, os mesmos temas passam a ecoar entre nossos analistas favoritos. Eles aparecem nas newsletters, nos perfis das redes sociais e nos tradicionais textões do LinkedIn. Até aqui, nada de novo.
Neste começo de 2025, entrei o ano ainda tão imersa em um 2024 intenso — tão desafiador e marcante que janeiro parecia apenas uma continuação, um 2024 barra 2. Com essa sensação de transição arrastada, tudo o que eu queria era desconectar: estar menos nas redes, mais presente com as pessoas que gosto, mais conectada ao agora. Quis falar menos sobre o que penso, criar menos expectativas, fazer menos barulho, ter menos listas… menos de tudo.
E qual não foi a minha surpresa ao ler a newsletter da Bia, da Bits to Brands, e encontrar justamente essa ideia: a tendência de desconectar depois de um período de hiperconexão nas redes. E de tudo o que tenho lido, duas tendências ressoaram profundamente com essa minha sensação pessoal.
A primeira, chamada The Analog Movement (ou Movimento Analógico), do relatório The Future 100, fala sobre como nossa hiperconexão e exposição excessiva às telas nos levou à beira do burnout, impulsionando um contramovimento em busca do desconectar — valorizando interações pessoais e uma reconexão com a natureza.
A segunda, Sensescaping (ou Escapada Sensorial), da TrendWatching, reforça essa tendência, mas acrescenta uma nova camada: a busca pelo autoconhecimento por meio de experiências imersivas e sensoriais individualizadas.
Essas duas perspectivas, unidas, me levaram a uma reflexão sobre a necessidade de (re)conexão com os outros e com nós mesmos, e como essa jornada também passa pelo sensorial, trazendo uma dimensão importante sobre expectativas de experiências.
Depois disso tudo, dois pensamentos se desdobraram: não estou só (na verdade, quase nunca estamos) e mas se todo mundo tá assim, o que resta para as marcas que recorrem às redes para tentar estabelecer conexão?
Minha resposta é curta: não sei. E, sinceramente, nem tenho a pretensão de oferecer uma resposta rápida para essa questão. Inclusive, muitos nem concordaram com esse cenário como sendo algo realmente relevante. E tudo bem, afinal nossa área não trabalha com respostas certas, mas com intenções certas, com momento certo…
Diante disso, voltei meu pensamento sobre nossa humanidade e nossa necessidade de pertencimento. Quem trabalha ou trabalhou comigo já me ouviu falar sobre esse conceito que nos é tão basal e é tão poderoso para nossa existência como espécie. Para pertencer é preciso um olhar atento e humano.
Não é sobre ser autocentrado, de exaltar nossa marca e dizer como somos incríveis (inclusive, já faz tempo que essa não é uma fórmula lá muito válida), e sim sobre reconhecermos no outro algo que também nos é importante e que podemos, de fato, construir conexões genuínas e significativas, que façam sentido para todos os lados.
Muito dito, pouco simples.
Talvez, diante desse início de ano caótico, o melhor convite seja darmos aquele passinho para trás. Desconectar um pouco e tentar olhar além das telas e resgatar a conexão humano a humano (H2H, como muitos já chamam). Buscar interações genuínas — que, aliás, nem sempre precisam acontecer online.
[EN]
In Time
A reflection on this beginning of the year and what we expect from new cycles
At the start of every year — or even at the end of the previous one, in an attempt to capture more readers — those who work with brands in various fields already know the scenario: a flood of trend reports from every possible source. National and international materials, translated, adapted — an immense volume, each offering its own perspective on what to expect and what opportunities may arise in the new cycle.
From there, certain analyses start to gain traction, and inevitably, the same themes begin to echo among our favorite analysts. They appear in newsletters, on social media profiles, and in the lengthy thought pieces on LinkedIn. So far, nothing new.
At the beginning of 2025, I entered the year still so immersed in an intense 2024 — so challenging and significant that January felt like just a continuation, a 2024 part two. With this lingering sense of transition, all I wanted was to disconnect: spend less time on social media, be more present with the people I care about, connect more with the now. I wanted to talk less about what I think, set fewer expectations, make less noise, have fewer lists… just less of everything.
So, imagine my surprise when I read Bia’s Bits to Brands newsletter and found precisely this idea: the trend of disconnecting after a period of hyperconnection online. And out of everything I’ve been reading, two trends deeply resonated with this personal feeling.
The first, called The Analog Movement, from The Future 100 report, discusses how our hyperconnectivity and excessive screen exposure have pushed us to the brink of burnout, fueling a counter-movement toward disconnection — valuing personal interactions and a reconnection with nature.
The second, Sensescaping, from TrendWatching, reinforces this trend but adds another layer: the pursuit of self-knowledge through immersive and individualized sensory experiences.
These two perspectives together led me to reflect on the need to (re)connect — with others and with ourselves — and how this journey also involves the sensory, bringing an important dimension to our expectations of experiences.
After all this, two thoughts unfolded: I am not alone (in fact, we almost never are), and if everyone feels this way, what remains for brands that rely on social media to build connections?
My answer is short: I don’t know. And honestly, I don’t even intend to offer a quick answer to this question. Many might not even agree that this scenario is truly relevant. And that’s okay — after all, our field does not work with absolute answers, but with the right intentions at the right moment.
Given this, my thoughts turned back to our humanity and our need for belonging. Anyone who has worked with me has probably heard me talk about this concept, which is so fundamental and so powerful to our existence as a species. To belong, we need an attentive and human gaze.
It’s not about being self-centered, about glorifying our brand and saying how amazing we are (in fact, that hasn’t been a very effective formula for quite some time). Rather, it’s about recognizing in others something that also matters to us — so we can build genuine, meaningful connections that make sense for everyone involved.
Much is said, but little is simple.
Perhaps, in the face of this chaotic start to the year, the best invitation is to take a step back. To disconnect a little, try looking beyond the screens, and rediscover human-to-human (H2H, as many already call it) connection. To seek genuine interactions — which, by the way, don’t always need to happen online.
Ficha Técnica
Texto:
Juliana Barreto
Comunicação&Mkt&Marca Tátil:
Luiza Magalhães, Marcelo Cândido e Natália Silveira
Assessoria:
Flávia Nakamura