iconicity and a new kind of nostalgia
04.2026
Juliana Barreto is Revenue Director at Tátil Design and professor at IED RJJuliana Barreto é diretora de Revenue na Tátil Design e professora no IED RJ
Texto em Português e Inglês
Text in Portuguese and English
[EN]
I begin this text giving voice to the 21-year-old Juliana who is screaming with excitement at the news that The Devil Wears Prada will have a new version in 2026. This film is, for me, VERY iconic and, honestly, it kept reverberating in my mind as I matured. I changed my perspective on the script considerably over the years as I reconsidered my relationship with the job market, my ideas about gender and relationships. Anyway, it is always good to revisit our own beliefs and adjust them to current reality, isn’t it? Well then: I found myself impacted in this scenario by a major collab between Devil Wears Prada and Diet Coke, and this became my starting point for this reflection as the brand strategist that I am.
For a brand — or a film — to remain iconic, even after so many years, we are talking about a combination of brand consistency and relevance. To remain consistent, you need to know very clearly what you are: your purpose, what you deliver to the world, and to have an absolutely precise language to bring all of that into the world and generate connection with your audience in order to reverberate that message. And, to remain relevant, we need to continue being pertinent not only to current topics, but also to current channels, updating this language so that it continues to build the attributes of the brand’s essence. In other words: we need to evolve with essence. To evolve into a current context without losing what is most pertinent: to keep being part of conversations effortlessly, with the authority to belong.
Just as I changed my perspective since 2006, society collectively changed enormously over 20 years (and I won’t even try to list all the changes we’ve been through here) and is transforming ever more rapidly. So, seeing a collab between iconic brands like Devil Wears Prada and Diet Coke is proof that brands with a legacy can (and should) continue to be extremely relevant, as long as they understand the new landscape and bring their updated essences into new conversations and new channels. Beyond that, this partnership also demonstrates how brands can add value to each other, drawing on their own attributes, to stay relevant. If, for us millennials, this duo represents nostalgia and squeals of joy (I’m sure I’m not alone in this), but finds us at a new moment in life, with new perspectives and reflections — for those who didn’t experience the first film live, it’s an opportunity to create a new reference, in a new context.
As we live through the anticipation of the release — with trailers, magazine covers, campaign launches — the truth is that we are witnessing in real time how icons consolidate and keep creating a new nostalgia. I feel ready to buy my ticket and watch how this new moment for these brands will be absorbed by our current culture. And, as Miranda Priestly would say, “That’s All.”
[PT]
Iconicidade e uma nova nostalgia
Começo este texto dando vazão a Juliana de 21 anos que está dando gritinhos de felicidade por saber que Diabo Veste Prada terá uma nova versão em 2026. Esse filme, para mim, é MUITO icônico e, honestamente, seguiu repercutindo em minha mente conforme fui amadurecendo. Mudei muito de perspectiva sobre o roteiro ao longo dos anos conforme repensei minha relação com o mercado de trabalho, minhas ideias sobre gênero e relacionamento. Enfim, sempre é bom revisitar nossas próprias crenças e ajustá-las à realidade atual, não é? Pois bem: eis que fui impactada neste cenário por uma Collab de peso entre Diabo Veste Prada e Diet Coke e este foi meu ponto de partida para essa reflexão como estrategista de marca que sou.
Para uma marca — ou um filme — seguir sendo icônica, mesmo depois de tantos anos, estamos falando sobre uma combinação de consistência de marca e relevância. Para se manter consistente, é preciso saber muito claramente o que se é: seu propósito, o que entrega para o mundo e ter uma linguagem absolutamente precisa para concretizar tudo isso no mundo e gerar conexão com seu público a fim de reverberar essa mensagem. E, para se manter relevante, precisamos continuar pertinentes não só para os tópicos atuais, como também para os meios atuais, atualizando esta linguagem para que ela continue construindo os atributos da essência da marca. Ou seja: precisamos evoluir com essência. Evoluir para um contexto atual sem perder o que se tem de mais pertinente: continuar fazendo parte das conversas sem esforço, com propriedade para fazer parte.
Assim como eu mudei minha perspectiva desde 2006, a sociedade coletivamente mudou absurdamente em 20 anos (e não vou nem tentar listar aqui todas as mudanças que tivemos) e se transforma cada vez mais rapidamente. Então, ver uma Collab de marcas icônicas como o Diabo Veste Prada e Diet Coke é uma prova de que marcas com um legado podem (e devem) continuar extremamente relevantes desde que entendam o novo cenário e tragam suas essências atualizadas para as novas conversas e para os novos meios. Além disso, essa parceria também demonstra como marcas podem aportar valor entre si, a partir dos seus atributos, para se manterem relevantes. Se, para nós millenials, esta dupla representa nostalgia e gritinhos de alegria (tenho certeza que não estou sozinha nessa), mas nos encontra em um novo momento de vida, novas perspectivas e reflexões, para quem não viveu o primeiro filme ao vivo é uma oportunidade de criar uma nova referência, em um novo contexto.
Enquanto vamos vivendo a expectativa do lançamento com trailers, capas de revistas, lançamento de campanhas, a verdade é que estamos vivenciando em tempo real como ícones se consolidam e vão criando uma nova nostalgia. Sinto-me pronta para comprar o ingresso e acompanhar como esse novo momento das marcas será absorvido pela nossa cultura atual. E, como diria Miranda Priesly “That’s All.”
Ficha Técnica
Texto:
Juliana Barreto
Comunicação&Mkt&Marca Tátil:
Luiza Magalhães, Marcelo Cândido e Bruno Cesar
Assessoria:
Flávia Nakamura